Los números y las reglas del Plan
Conocé cómo funcionaría la propuesta, qué recursos necesita y qué resultados muestran las simulaciones. Podés explorar los supuestos y consultar las fuentes. Los resultados son escenarios, no promesas de ingresos individuales.
Ver todos los temas del PlanFormalización y crecimiento son dos fuentes distintas
Se incorporó el 0% de la brecha inicial. Al 2% mensual, se incorpora el 96% en 48 meses. El PIB crece de forma compuesta; mantener constante la relación facturación/PIB implica igual crecimiento porcentual, no multiplicar ese porcentaje por 1,56.
De dónde sale el 40% y cómo se calcula
G-08, fila 105 de la Base Maestra v57: facturación formal de $1.324,8 billones dividida por (1 − 40%) da $2.208,1 billones de facturación potencial. El 40% se atribuye a evasión de IVA estimada por CET–Universidad Austral, citada vía Bloomberg Línea. Usarlo como proporción de facturación informal es una aproximación pendiente de validación, no una medición directa de toda la informalidad. Las ventas sucesivas de la cadena ya están incorporadas; no se vuelven a multiplicar por cantidad de manos.
Facturación = [base formal + (base formal ÷ (1 − informalidad) − base formal) × min(ritmo mensual × meses, 100%)] × (1 + crecimiento anual)^(mes/12). Los controles crean escenarios, no pronósticos.
Pagar en digitales y registrar una venta son cosas distintas. Las proporciones y el calendario de pagos siguen en revisión; la formalización mide cuánta actividad antes no declarada comienza a registrarse.
IUN: 14% inicial, meta del 10% condicionada
El IUN se propone como reemplazo de los tributos definidos en el Plan, recaudado por el sistema sobre la facturación. El simulador baja la tasa hacia el 10% a medida que se formaliza la facturación. El crecimiento del PIB aumenta la recaudación desde el inicio y no acelera esa baja: la referencia de recaudación inicial acompaña al PIB. No se baja por calendario. Las necesidades heredadas permanecen como referencia constante en pesos de 2025, no como una proyección del gasto futuro. La base central incluye reemplazar tributos de comercio exterior y financiar otros destinos nacionales; su instrumentación sigue pendiente.
Sin estacionalidad, en pesos de referencia de 2025. Son fondos con destinos distintos; no se suman a inversión TIDE/TIDI ni se compensan automáticamente entre sí.
| Concepto | Importe | Alcance |
|---|---|---|
| IUN simulado | $185,5 billones | Facturación × 14% |
| Mantener situación fiscal actual | $175,5 billones | Conserva déficits heredados |
| Margen de neutralidad | $10,0 billones | No equivale a holgura definitiva |
| Financiar además déficits identificados | $181,1 billones | Faltan déficits municipales y otros destinos |
| Margen integral | $4,3 billones | Un negativo exige financiamiento o ajuste |
Al inicio, el cálculo deja $10,0 billones anuales después de reemplazar los recursos actuales, o $4,3 billones si además se cubren los déficits identificados. Son estimaciones: todavía faltan datos que podrían cambiar esos márgenes. El reparto considera qué recursos pierde cada nivel de gobierno y qué obligaciones conserva.
Ver comparación mensual de Nación y provinciasPrecios: qué se puede afirmar
La tasa se agrega sobre el precio de venta declarado. El efecto final depende de los impuestos eliminados, costos, márgenes, etapas, TCS y TCJ. No se presenta una baja porcentual general de precios como demostrada. El cálculo utiliza valores actuales; aún no permite anticipar todos los cambios en costos, salarios y precios.
RECOMAR: costos completos y markup máximo
El primer registro reconstruye la cadena real, desde el precio en plaza hasta el productor o importador, con costos y ventas documentados. El markup es el porcentaje agregado al costo completo: compra o materias primas, producción y operación. No es el margen sobre ventas.
El porcentaje registrado es un máximo, no una ganancia en pesos garantizada. Se aplica sobre los nuevos costos completos, descontando las cargas y gastos que desaparecen. Después se agregan IUN, TCS y TCJ. La empresa puede vender por debajo del máximo.
Para empresas con pérdidas se propone autorizar un máximo de al menos 30% sobre los nuevos costos, sujeto a revisión del caso. No es un precio mínimo obligatorio: el mercado debe aceptar el precio. El objetivo es ganar mediante mayor volumen y productividad, compitiendo en calidad y precio, sin garantizar ventas.
Actualizar precios sin revelar fórmulas
La empresa declarará insumos y su incidencia por producto o línea, gastos de operación y markups de distribución. Los datos serán confidenciales; no se exige publicar la receta técnica. Cuando cambien los costos, actualizará los datos para emitir una nueva lista.
La IA contrastará cada dato con documentación y referencias comparables. La tolerancia propuesta del ±3–5% se aplica a los datos verificados, nunca al precio final ni al markup. Si hay diferencias, solicitará justificación; el procedimiento y la revisión humana siguen pendientes. El máximo final resulta de la fórmula, sin tolerancia adicional.
Los rangos de precios anteriores están retirados hasta recalcular la Cadena de Valor con esta regla.
TCJ del 5%: haberes según recursos disponibles
La Tasa de Contribución Jubilatoria (TCJ) destinaría el 5% de las ventas al pago de jubilaciones, reemplazando los aportes y contribuciones previsionales. Los haberes deberán avanzar con la recaudación y las rentas netas disponibles de ANSES/FGS. Se eliminó el Fondo de Transición de pesos físicos: no se garantiza un aumento inicial del 50%. Esa cifra se conserva abajo solo como referencia comparativa.
TCJ inicial: $66,2 billones anuales. Cubre 90,3% del gasto previsional identificado y 60,2% del objetivo aumentado. El complemento promedio al mes elegido sería $3,6 billones mensuales al nivel simulado.
El promedio divide el gasto anual por 12: no reproduce los pagos de aguinaldo. La base estima un complemento de aproximadamente $7,0 billones en junio y diciembre al inicio; calendario y estacionalidad reales pendientes. Nación y 13 cajas generales están contempladas, con La Pampa estimada; faltan regímenes especiales y cajas municipales no consolidadas.
Esta simulación muestra los recursos para el conjunto de jubilados, no cuánto cobraría cada persona. Falta conciliar las rentas cobradas del FGS, sus gastos operativos revisados y las obligaciones previsionales. Los intereses del Tesoro siguen siendo recursos del FGS; la valorización de activos no equivale a renta cobrada. Los excedentes de la TCJ se acumularían en su propia caja; la recaudación del IUN no se transfiere automáticamente a jubilaciones.
Convertibilidad y transición sin Fondo de asistencia
Todo Peso Digital en circulación requiere respaldo para cumplir D$1 = USD1. El BCRA entrega USD1 por cada D$1 que recibe y retira; no cubre toda demanda de divisas de la economía.
Se eliminó el Fondo de Transición/SETM: los físicos recibidos en canje no se recirculan para financiar jubilaciones o gastos públicos. Tampoco constituyen respaldo de los digitales.
El canje inicial admite la totalidad de los pesos elegibles presentados y bancarizados, no solo el 50%. Después se propone canjear mensualmente el 2% de la tenencia elegible remanente presentada, sujeto a respaldo y controles de origen. El plazo final y la demanda de canje al cierre requieren modelado: 2% del remanente no extingue todo el saldo en 50 meses.
Las proporciones de cobro físico/digital y su calendario siguen como escenarios exploratorios. El cupo se lleva de forma acumulada sobre cobros, antes de retenciones; pagar más en digitales genera espacio para recibir físicos después. El vendedor puede aceptar voluntariamente más físicos. No se presenta el anterior calendario 50/50 a 98/2 como regla definitiva.
Las cargas se cubren primero con físicos recibidos, luego con saldo físico disponible del vendedor y, si no alcanza, con digitales. Esta sustitución no crea digitales: solo libera los que efectivamente pagó el comprador. Cada destino —IUN, TCS, TCJ— se registra separado.
Respaldo y caja de transición: pendientes de recálculo. Se retiraron las trayectorias antiguas que utilizaban el Fondo. No se deduce la suficiencia de reservas ni del resultado fiscal ni de la eliminación del Fondo.
Deuda externa: cancelar capital y reducir intereses.
El Plan propone negociar acuerdos internacionales que vinculen la cancelación de deuda argentina con compras de bienes y servicios e inversiones en el país. El objetivo es liberar recursos hoy destinados a intereses y ELIMINAR EL ENDEUDAMIENTO, al mismo tiempo que se amplían los mercados para las empresas argentinas.
La meta es cancelar la deuda externa. Reducir sustancialmente su costo y ordenar sus vencimientos también puede representar un éxito. Cada acuerdo se evaluará por cuánto mejora la situación del país frente a continuar pagando y refinanciando en las condiciones existentes.
La propuesta distingue dos frentes: deuda pública con acreedores privados y deuda con el Fondo Monetario Internacional. Otros compromisos con organismos y gobiernos deberán evaluarse por separado; estas dos vías no agotan todos los acreedores del país.
Acreedores privados: canje mediante acuerdos de aprovisionamiento e inversión
Se invitaría a países que poseen bonos del Tesoro de los Estados Unidos en sus reservas a CANJEAR parte de esos títulos por PESOS DIGITALES para financiar programas plurianuales de compra de bienes y servicios argentinos e inversiones acordadas en el país.
Argentina ofrecería los bonos estadounidenses recibidos a los tenedores de deuda argentina, a cambio de sus propios títulos. Al efectuar dichos canjes, se extinguiría la acreencia del participante externo. Si los títulos argentinos quedan vigentes en manos del BCRA, el Tesoro seguirá adeudándolos al Central hasta rescatarlos: el cambio de acreedor no equivale todavía a cancelar la deuda total. Cada canje requeriría acordar qué títulos se reciben, su valor y las condiciones aceptadas por los participantes.
Qué ganaría cada participante
Argentina buscaría eliminar su deuda externa, abriendo mercados para su producción. Los países participantes obtendrían capacidad de compra e inversión mediante dichos acuerdos por un plazo no menor a cinco años, por lo cual el monto de Pesos Digitales a utilizar cada año no podrá exceder la quinta parte del total.
Por el capital remanente, Argentina reconocerá en Pesos Digitales la misma tasa que rinden los Treasury bonds canjeados, hasta tanto se consuman los montos anuales comprometidos.
Los acreedores de bonos argentinos recibirían libremente los Treasury bonds a cambio de sus títulos argentinos. La aceptación de esas condiciones debe negociarse: el Plan es de aceptación voluntaria, no forzada. Es de suponer que un acreedor externo preferirá un bono de deuda norteamericana antes que uno argentino, aunque la tasa de rendimiento sea inferior y el plazo de amortización más largo.
Una transición con respaldo y obligaciones identificadas
Los Treasury bonds recibidos respaldarían inicialmente los Pesos Digitales comprometidos en los acuerdos. Al entregarlos a los acreedores externos, los bonos nacionales recibidos quedarían como una obligación del Tesoro frente al BCRA. Para poder venderlos en caso de necesidad deberán conservar su vigencia y ser transferibles.
El Tesoro sustituiría gradualmente esos títulos por dólares u otros activos aceptados por la regla de emisión, al ritmo de los montos habilitados para uso anual. Los saldos pendientes de habilitación quedarían bloqueados para gasto y conversión; los digitales habilitados conservarían el compromiso D$1 = USD1.
Se propone admitir transitoriamente títulos nacionales como parte del respaldo. Tienen valor económico, pero no son dólares disponibles: su aporte se evaluará a un valor de venta prudente, contemplando descuentos y disponibilidad de compradores. Si el Central los vende a terceros, esa porción vuelve a quedar adeudada fuera del BCRA.
De dónde podrían salir los recursos
El ahorro neto de intereses externos, los excedentes fiscales del IUN y los ingresos estatales por explotación de recursos podrían contribuir a adquirir divisas en el mercado y aportarlas al Central. Se deberá distinguir lo que corresponde a Nación de lo que reciben las provincias; la inversión privada de proyectos RIGI no es, por sí sola, ingreso del Tesoro.
El ahorro se calculará después de descontar los intereses en digitales prometidos a los países participantes y los demás costos. Las exportaciones cobradas en digitales no incorporan por sí mismas dólares al respaldo. El calendario mensual deberá mostrar recursos, reservas líquidas, títulos disponibles y posibles pedidos de conversión, también si el crecimiento demora.
FMI: negociar una salida de largo plazo inspirada en el Brady
Para la deuda con el Fondo Monetario Internacional, PATRIOTAS propone intentar negociar un acuerdo que permita asegurar el capital a largo plazo y reducir el peso de los pagos periódicos. Se planteará también la responsabilidad del organismo como prestamista y la revisión de las decisiones que dieron origen al endeudamiento excepcional.
Asegurar el capital a treinta años
La alternativa a estudiar consiste en obtener financiamiento para comprar bonos del Tesoro estadounidense cero cupón, destinados exclusivamente a cancelar el capital acordado a su vencimiento. Se compran por menos que el monto que pagarán al final; no entregan intereses periódicos. El costo inicial depende del plazo y del rendimiento disponible cuando se realice la operación.
Argentina negociaría por separado los intereses que deberá pagar durante esos años. El aporte inicial, su fuente de financiamiento, la tasa y las garantías son condiciones a acordar: no se supone un costo fijo del 15% ni una tasa automáticamente igual a la de Estados Unidos. Si la compra de la garantía se financia con un préstamo, también habrá que atender esa nueva obligación.
El Brady histórico reestructuró deuda con bancos comerciales. Aplicar una estructura semejante a la deuda del propio FMI exige estudiar su viabilidad jurídica y conseguir la aceptación del organismo y de los demás participantes. Es una vía de negociación propuesta, no un mecanismo ya concedido a Argentina.
Un objetivo de independencia financiera
Se buscará una fecha de salida de la dependencia crediticia del Fondo. Podrá evaluarse la continuidad de la membresía como parte de esa estrategia, considerando sus consecuencias y el acuerdo de liquidación de obligaciones. Retirarse del organismo no borra la deuda ni impide por sí solo contratar préstamos con otros acreedores.
Antecedente y fuentes para profundizar
La Cuenta de Inversión argentina de 1993 describe garantías de capital mediante bonos cero cupón a treinta años. Los bonos Par en dólares empezaban con una tasa del 4%, que llegaba al 6% desde el séptimo año; el financiamiento de garantías provino de varios organismos. Esas condiciones históricas no se trasladan automáticamente a una nueva negociación.
Ministerio de Economía · Cuenta de Inversión 1993 · FMI · El mecanismo Brady y el papel del Fondo · Convenio Constitutivo del FMI · artículo XXVI y anexo J
Qué haría que un acuerdo valga la pena
La negociación comenzará buscando la cancelación de la deuda externa. Un acuerdo que reduzca sustancialmente intereses, asegure el pago del capital y libere recursos para crecer también podrá ser aceptable. Las concesiones deberán compararse con sus beneficios y con el costo de no alcanzar un acuerdo.
La evaluación medirá capital retirado de manos externas y deuda que permanezca, intereses evitados y nuevos intereses, costo y financiamiento de garantías, vencimientos, recursos fiscales disponibles y riesgo para la convertibilidad. Las mismas garantías no podrán asignarse a la vez al pago de deuda y al respaldo de digitales.
Estas alternativas todavía no tienen resultados cuantificados en el simulador. Su evaluación deberá comparar beneficios, costos y riesgos mes a mes, incluyendo escenarios de ingresos menores a los esperados. Se propone negociar con firmeza, comenzando por acuerdos voluntarios y preparando alternativas viables si no se alcanzan.
Deuda en pesos: reprogramar los pagos de la transición
Para la deuda contemplada en la transición monetaria, el escenario de referencia propone devolver el capital en veinte pagos trimestrales durante cinco años, con una tasa anual del 5%. Es una oferta a negociar con los acreedores, no un acuerdo ya alcanzado.
El cálculo utiliza una estimación de $30 billones de pesos actuales, equivalente a D$ 8.571 millones al tipo de cambio supuesto. Esa cifra no representa la deuda externa ni el total de la deuda pública. Los pagos deberán atenderse aunque la economía no crezca, y todo digital entregado necesitará respaldo.
Los resultados monetarios publicados simulan esta reprogramación. Todavía no calculan cuánto se cancelaría de deuda externa mediante los acuerdos internacionales, los intereses en digitales sobre el capital pendiente de utilizar ni el ahorro neto de intereses que producirían.
Bancos, ahorro y crédito para la economía real
Todos los Pesos Digitales tendrán iguales derechos de uso e inversión.Podrás usar tus digitales para pagar, ahorrar o invertir, cualquiera sea su origen. Cuando inviertas, tus fondos pasarán a financiar la operación elegida: dejarán de estar disponibles en tu cuenta y recibirás a cambio una participación en esa inversión.
En lugar de abrir un nuevo plazo fijo, podrás elegir un Fondo Común de Inversión (FCI): un patrimonio que reúne aportes de personas y empresas para invertirlos según una política conocida. Recibirás cuotapartes, que representan tu participación. Su bajo valor unitario permitirá comenzar con montos pequeños. También podrás invertir directamente en empresas, acciones u otros activos.
Podrás elegir fondos dedicados a empresas, consumo, tarjetas, construcción, acciones u otras actividades, comparando sus riesgos, plazos, comisiones y condiciones de salida. Los bancos podrán administrar, distribuir y custodiar fondos, evaluar créditos y cobrar por sus servicios.
Quien reciba digitales por una venta o por su trabajo podrá volver a invertirlos. Así podrán crecer los préstamos pendientes sin aumentar por ese mecanismo la cantidad de digitales emitidos. Las cuotapartes son inversiones con riesgo, no otro saldo de dinero disponible ni digitales convertibles a USD1.
Cómo vender tu participación o usarla como garantía
El inversor podrá poner sus cuotapartes a la venta o utilizarlas como garantía. Poder ofrecerlas no asegura encontrar comprador inmediatamente ni recuperar el capital: su valor depende de la cartera del fondo y del mercado. Un valor unitario pequeño facilita invertir y vender parcialmente, sin garantizar liquidez.
El registro identificará titularidad, custodia, garantías y disponibilidad. Las cuotapartes afectadas a una garantía quedarán bloqueadas: no podrán venderse como libres, respaldar otra obligación ni ser reutilizadas por el acreedor. Al cancelarse la obligación se liberarán; ante incumplimiento se aplicará el procedimiento de ejecución correspondiente. Constituir una garantía no exige transferir la propiedad.
Cómo recuperar dinero antes de que termine la inversión
La salida ordinaria será la venta a otro inversor, que pagará con digitales existentes. Así, el proyecto o préstamo conserva su financiamiento. Un fondo o banco podrá ofrecer mecanismos de liquidez con fondos disponibles y a su riesgo, explicando precios, límites y condiciones; no se presume rescate inmediato e incondicional a valor nominal frente a activos de largo plazo.
Protección del ahorro de terceros
La propuesta asigna a la autoridad monetaria, en coordinación con los organismos especializados, la supervisión de quienes capten y administren ahorro de terceros. Se exigirán separación patrimonial, custodia, información sobre riesgos y costos, trazabilidad y controles sobre el destino de los fondos. El control no garantiza rendimientos ni cubre pérdidas de inversión.
En desarrollos inmobiliarios deberá distinguirse comprar una vivienda de invertir en el proyecto. La separación de los recursos, los derechos sobre el terreno, las unidades comprometidas, los gravámenes y el avance de obra deberán ser verificables. Un FCI inmobiliario otorga participación en el fondo, no un derecho automático a recibir un departamento. Ver vivienda y protección del comprador.
Qué pasará si ya tenés un plazo fijo
La propuesta dejará de admitir nuevos plazos fijos desde la fecha que establezca la reforma. Si ya tenés uno, su liquidación y conversión seguirán un régimen de transición que deberá definirse. No estarás obligado a suscribir un fondo: podrás decidir entre mantener tus digitales disponibles o invertirlos.
Tu Cuenta Bóveda custodiará exclusivamente digitales. Si invertís, asumirás el riesgo del fondo elegido: la convertibilidad D$1 = USD1 protege la moneda, no garantiza el precio de tus cuotapartes.
Supuestos y documentación de esta propuesta
Definición del 12/10/2026, posterior a la Base v57. Sustituye PRESTABLE/TRANSACCIONAL. La Base no cuantifica su efecto sobre crédito, liquidez o reservas; sus escenarios monetarios anteriores no validan este nuevo diseño. La transición exige conciliar activos, depósitos, deuda pública y contratos de las entidades.
El objetivo es financiar la economía real sin creación de digitales por los préstamos. No equivale a garantizar ausencia de inflación, pérdidas o sobreendeudamiento. El respaldo D$1 = USD1 continúa siendo una exigencia sobre los digitales emitidos, no sobre el valor de las cuotapartes.
TIDE y TIDI: inversión, no recaudación fiscal
Las exportaciones no alcanzadas por excepciones pagan IUN fijo del 10% desde el inicio, TCS del 2% y TCJ del 5%, sobre el subtotal. Esta carga se distingue de las tasas de inversión y su traslado al comprador depende de las condiciones comerciales.
TIDE y TIDI: 5% del comercio exterior alcanzado. Son inversiones privadas del operador, no recaudación fiscal ni gasto definitivo. Todos los importadores alcanzados aportan TIDI; su destino son exclusivamente PyMEs, para producir, innovar o exportar, sin obligación de sustituir importaciones. La TIDE financia infraestructura en las provincias de origen de las exportaciones.
El depósito se realiza al operar, en una cuenta especial del propio operador. Puede invertirse transitoriamente mientras se concreta el destino. Cada depósito debe tener al menos el 30% ejecutado dentro de 12 meses y el 100% dentro de 24 meses; se admite invertir antes. Depósito, colocación transitoria y ejecución son magnitudes distintas.
La TIDE se integra exclusivamente en digitales: 5% de las divisas cobradas y convertidas al ingresar, con prioridad de compra del BCRA. La TIDI puede integrarse en físicos mientras estén vigentes; si los proveedores no los aceptan, deben sustituirse por digitales o dólares financiados. La moneda no exime de ejecutar la inversión. Puede cederse la obligación a quien la ejecute; vencidos los dos años sin cumplimiento, se propone perder los montos y reasignarlos a ejecutores, con procedimiento pendiente de instrumentación.
RIGI se analiza por separado: se respetan los compromisos vigentes, sin migración automática ni nuevas cargas más gravosas. La base efectivamente alcanzada requiere identificar y excluir los proyectos protegidos que corresponda; el dato faltante no equivale a cero.
TIDE ilustrativa antes de excluir RIGI: USD 4.353,85 millones. TIDI orientativa (sobre CIF): USD 3.789,55 millones. El punto de partida es el comercio de bienes de Argentina en 2025. Podés modificar los importes para simular; no representan inversión ejecutada ni obligación definitiva: falta excluir RIGI y completar servicios.
TIDI: el total importado incluye flete y seguro (CIF). El Plan define la tasa sobre FOB, por lo que el cálculo mostrado es una aproximación que debe ajustarse al contar con esa base. No incluye servicios.
Fuente: INDEC · cierre del comercio exterior 2025, publicado el 20/01/2026. Los importes conservan ese período de referencia.
Nación y provincias invirtieron $15,7 billones en 2025. La inversión privada promovida por estas tasas no sustituye automáticamente esos gastos públicos. El simulador no estima todavía cuántos empleos generaría.
RIGI: régimen preservado y comparación pendiente
Los proyectos RIGI conservan sus condiciones. No se les aplica automáticamente TIDE ni TIDI. Se retiró la tabla antigua de cobertura de inversiones al 10%, porque no representa las decisiones vigentes.
La comparación requiere proyectos aprobados, exportaciones e importaciones alcanzadas y condiciones aplicables. No se presume que inversiones comprometidas sean ejecutadas, ni que generen automáticamente créditos contra TIDE.
Deuda privada y restituciones
Se propone revisar cada operación desde su origen: capital, pagos, ajustes, intereses acumulados y futuros. Que un interés figure en una liquidación no lo exime de revisión por posibles abusos. La evaluación de abusos y las restituciones corresponden a la Justicia, con tratamiento consistente para personas, empresas, bancos y operaciones interbancarias.
Si sufriste cobros indebidos, la restitución que corresponda será tuya. Convertir una deuda a la nueva moneda no debe duplicar ajustes ni decidir de antemano el resultado de una revisión judicial.
Créditos fiscales a favor de contribuyentes
Si tenés anticipos, retenciones o saldos a favor, la eliminación de un impuesto no debería hacer desaparecer tu crédito. La propuesta es reconocer el saldo pendiente y establecer su devolución. Todavía no están definidos el ajuste ni los plazos de pago: dependen del monto total a reconocer y de los recursos disponibles.
La devolución del Impuesto PAIS es un antecedente específico, no una garantía de igual tratamiento para todos los impuestos. No se promete una devolución inmediata general sin financiamiento suficiente.
Primera vivienda
Ahorro, inversión y compra son decisiones diferentes
El Plan promoverá educación financiera para comparar alquiler e inversión con compra mediante crédito, incluyendo capital acumulado, intereses, gastos y riesgos. Los FCI de construcción permitirían participar en proyectos sin confundir la cuotaparte con la propiedad de una unidad.
La captación de ahorro para construir deberá contar con derechos sobre el terreno acreditados, recursos separados por proyecto, certificación de avances y registro de unidades y gravámenes. Las nuevas garantías no podrán perjudicar derechos ya vendidos mediante operaciones ocultas. Estos controles y su instrumentación deberán definirse en la reforma; no constituyen una garantía estatal de terminación o rentabilidad.
Ver el nuevo esquema de fondos y protección del ahorroProyecto de primera vivienda
Para la primera vivienda se estudia un esquema de dos años de construcción y quince de pago: diecisiete años desde el inicio. Aún no hay una cuota familiar validada ni financiamiento confirmado. Antes de ofrecerlo deberán explicarse el costo de la vivienda, quién aporta los fondos, cuánto paga la familia y qué garantías recibe.
Qué sabemos de los recursos municipales
Hay información agregada para las 23 provincias: 22 con datos DNAP de 2022 y Buenos Aires con informe provincial de 2024. CABA no tiene municipios independientes. Los importes de 2025 son estimados, no ejecución observada.
Escenario agregado central: $9.651.016,7 millones anuales. Alternativa territorial mixta: $8.221.504,3 millones. Perímetro amplio como cota: $9.138.174 millones. Son tres lecturas alternativas, no importes para sumar.
El bloque provincias más municipios requiere el 58,3% del IUN en el agregado y el 57,5% en la alternativa territorial mixta. Con el escenario comparativo Nación/territorios 50/50, esta última cubre el 86,9% del requerimiento. Ese 50/50 no es el reparto provincial a municipios.
Catamarca · base 2022 · $37.360,9 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $3.765,5 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $47.632,3 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $42.358,5 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $37.360,9 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 6, columnas D, Q, R, V y W.
Chaco · base 2022 · $65.639,5 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $6.615,7 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $58.696,8 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $58.877,2 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $65.639,5 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 7, columnas D, Q, R, V y W.
Chubut · base 2022 · $279.918,7 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $28.212,6 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $58.258,8 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $55.155,8 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $279.918,7 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 8, columnas D, Q, R, V y W.
Córdoba · base 2022 · $1.226.871,9 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $123.654,6 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $295.273,6 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $293.712,4 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $1.226.871,9 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 9, columnas D, Q, R, V y W.
Corrientes · base 2022 · $74.652,4 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $7.524,1 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $49.152,4 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $43.193,6 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $74.652,4 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 10, columnas D, Q, R, V y W.
Entre Ríos · base 2022 · $322.855,1 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $32.540,1 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $107.114,1 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $101.741,3 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $322.855,1 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 11, columnas D, Q, R, V y W.
Formosa · base 2022 · $29.407,5 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $2.963,9 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $26.882,2 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $26.254,1 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $29.407,5 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 12, columnas D, Q, R, V y W.
Jujuy · base 2022 · $27.246,3 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $2.746,1 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $18.060,4 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $20.838,5 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $27.246,3 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 13, columnas D, Q, R, V y W.
La Pampa · base 2022 · $131.930,5 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $13.297,1 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $43.333,5 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $42.968 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $131.930,5 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 14, columnas D, Q, R, V y W.
La Rioja · base 2022 · $16.482,1 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $1.661,2 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $30.606,5 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $28.830,1 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $16.482,1 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 15, columnas D, Q, R, V y W.
Mendoza · base 2022 · $238.969,8 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $24.085,4 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $105.822,6 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $98.844,4 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $238.969,8 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 16, columnas D, Q, R, V y W.
Misiones · base 2022 · $215.590,5 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $21.729,1 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $51.591,9 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $44.300,2 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $215.590,5 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 17, columnas D, Q, R, V y W.
Neuquén · base 2022 · $188.654,8 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $19.014,2 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $94.303,8 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $99.755,7 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $188.654,8 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 18, columnas D, Q, R, V y W.
Río Negro · base 2022 · $76.051 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $7.665,1 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $38.311,8 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $35.677,1 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $76.051 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 19, columnas D, Q, R, V y W.
Salta · base 2022 · $197.712,6 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $19.927,2 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $57.285 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $54.046,9 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $197.712,6 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 20, columnas D, Q, R, V y W.
San Juan · base 2022 · $43.846,6 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $4.419,2 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $36.472,1 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $35.521,1 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $43.846,6 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 21, columnas D, Q, R, V y W.
San Luis · base 2022 · $37.719,6 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $3.801,7 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $20.417,7 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $19.310,3 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $37.719,6 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 22, columnas D, Q, R, V y W.
Santa Cruz · base 2022 · $62.632,8 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $6.312,7 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $38.697,1 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $45.839,6 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $62.632,8 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 23, columnas D, Q, R, V y W.
Santa Fe · base 2022 · $565.210,8 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $56.966,8 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $207.375,5 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $202.888 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $565.210,8 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 24, columnas D, Q, R, V y W.
Santiago del Estero · base 2022 · $20.905,7 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $2.107,1 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $39.668,8 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $29.239,6 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $20.905,7 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 25, columnas D, Q, R, V y W.
Tierra del Fuego · base 2022 · $46.422,4 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $4.678,9 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $32.699,9 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $28.132,9 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $46.422,4 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 26, columnas D, Q, R, V y W.
Tucumán · base 2022 · $258.052,8 millones estimados para 2025
Perímetro amplio · cota superior. Todos los municipios y comunas (consolidado DNAP).
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2022
- $26.008,8 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2022
- $115.333,2 millones
- Gastos municipales observados en 2022
- $94.408,9 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $258.052,8 millones
Actualización aplicada: factor 9,922. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 27, columnas D, Q, R, V y W.
Buenos Aires · base 2024 · $4.057.370 millones estimados para 2025
Tasas, derechos y contribuciones. 135 municipios (todos) — informe PBA.
- Recaudación del perímetro seleccionado, observada en 2024
- $2.788.506 millones
- Ingresos municipales totales observados en 2024
- $7.461.400 millones
- Gastos municipales observados en 2024
- $6.832.587 millones
- Reemplazo tributario municipal estimado para 2025 · anual
- $4.057.370 millones
Actualización aplicada: factor 1,455. Es una estimación por crecimiento agregado, no evolución provincial medida. Fuente: v57, hoja «Matriz Municipal x Prov v47», fila 28, columnas D, Q, R, V y W.
Clasificación: Buenos Aires incluye solo tasas, derechos y contribuciones. En las otras 22 provincias se suman impuestos municipales y «otros no tributarios», que mezclan tasas con multas, concesiones y otros conceptos. Se excluyen rentas, ventas, regalías y recursos propios de capital registrados por separado. Por eso la alternativa territorial mezcla criterios y los 22 importes son cotas superiores.
El perímetro amplio de Buenos Aires puede incluir intereses que DNAP clasifica como rentas: la equivalencia entre fuentes es aproximada. La diferencia entre las dos estimaciones es $1.429.512,4 millones; se informa y no se distribuye arbitrariamente.
Cómo se incorpora al reparto: reemplazar tributos municipales exige IUN adicional al requerimiento provincial. No se descuenta del saldo de la Provincia ni se vuelven a sumar las transferencias ya incluidas. Estos importes todavía no se asignan a intendencias individuales: el detalle disponible de PBA corresponde a transferencias, no a sus tributos propios.
Pendiente prioritario: apertura por rubro de «otros no tributarios» en las 22 provincias, para identificar tasas efectivamente reemplazables. También faltan datos provinciales municipales más recientes y la conciliación de $62.381,5 millones de diferencia de gasto bonaerense 2022 entre DNAP y el informe provincial.
Descargar datos y referencias de la v57Fuentes, definiciones y alcance
Qué versión de los cálculos estás consultando
Revisión conceptual del 02/11/2026: TIDE/TIDI al 5%, sin Fondo de asistencia y RECOMAR con markup porcentual máximo sobre costos completos. Los resultados pendientes de conciliación están identificados. Como antecedente, se reemplaza PRESTABLE/TRANSACCIONAL por digitales con iguales derechos y financiamiento con fondos existentes. Las cifras de la Base v57 conservan su alcance anterior; no estiman el efecto de esta reforma. Consultar la definición vigente.
Referencia histórica · Base Maestra v57
Estos datos preceden a las reglas actuales de RECOMAR, exportaciones y eliminación del Fondo. No prueban la suficiencia del Plan actualizado. Cifras extraídas de la hoja «Conclusiones v57» y contrastadas con sus celdas de origen. Esto verifica la transcripción, no constituye una auditoría completa de las fórmulas.
| Indicador | Valor | Origen en la Base |
|---|---|---|
| Tasa de equilibrio · mantener situación | 13,25% | Conclusiones v57!B9 'Suficiencia IUN v36'!B72 |
| Tasa de equilibrio · financiar requerimiento integral identificado | 13,67% | Conclusiones v57!B12 'Suficiencia IUN v36'!B96 |
| Margen IUN 14% · mantener situación | $10,0 billones | Conclusiones v57!B8 'Suficiencia IUN v36'!B70 |
| Margen IUN 14% · integral identificado | $4,3 billones | Conclusiones v57!B11 'Suficiencia IUN v36'!B95 |
| Provincias y municipios · criterio agregado | 58,31% | Conclusiones v57!B15 'Suficiencia IUN v36'!B102 |
| Provincias y municipios · alternativa territorial | 57,54% | Conclusiones v57!B17 'Reparto Prov+Mun x Prov v47'!B34 |
Los márgenes fiscales son anuales, en pesos de referencia de 2025. Un billón equivale a un millón de millones. Los digitales se expresan por separado: D$1 = USD1. Las conclusiones monetarias y de asistencia del Fondo se retiraron por estar superadas; el archivo descargable conserva el histórico para trazabilidad.
Reparto por PBG: escenarios incorporados, no coeficientes adoptados
La Base compara coparticipación con participación en el producto provincial y ensaya reasignar el efecto de las sedes empresariales y proyectar minería. No se aplica ese reparto automáticamente al IUN ni se confunde PBG con facturación atribuible a cada territorio.
CABA: participación sectorial de referencia 20,06%; ajustada por efecto sede 17,61%; coparticipación efectiva de referencia 2,08%. Son universos diferentes, no porcentajes intercambiables.
Quedan pendientes la atribución territorial de facturación del IUN, el PBG por partido bonaerense para separar Centro y Conurbano y la respuesta de DNAP sobre otros ingresos no tributarios municipales. El simulador conserva el criterio de necesidad neta y muestra las alternativas por separado.
Importes fiscales: Base Maestra v57, Constantes del Modelo B3/B4/B7; Suficiencia IUN v36 B67/B94; Calculos IUN-TCJ Consolidado B7; Necesidad Reparto v36, filas 5–28. Las hojas Parametros v43 y Resumen Transicion v43 quedan como antecedentes históricos: no representan la transición vigente sin Fondo.
Las fuentes primarias atribuidas en la base son ARCA, OPC, DNAP e INDEC. El total de facturación es una construcción mixta, no un total observado exacto. Municipios, cajas no consolidadas, reservas netas, exposición bancaria, vencimientos, traslado a precios y costos de digitalización siguen incompletos. Ningún ahorro estatal no documentado se agrega como recurso.
Las propuestas institucionales de política, justicia, seguridad, salud, educación y defensa no tienen presupuestos completos validados en esta base. Sus páginas describen el diseño; no certifican viabilidad financiera sectorial.
Parámetros del motor de referencia aún en conciliación: formalización inicial del 2% mensual de la brecha, informalidad inicial editable y PIB de 0–20%; comparación territorial mensual del mismo alcance; reparto municipal basado en transferencias observadas para PBA, con evolución al ritmo del IUN y saldo provincial conciliado; el supuesto previo del 50% quedó retirado. Otros desgloses municipales siguen pendientes.
Descargar registro de valores y referencias v57Registro de fuentes utilizadas
Transcripción de la Base v57 con su período y alcance. Las definiciones sobre FCI y derechos iguales de los digitales, adoptadas el 12/10/2026, sustituyen el esquema bancario anterior; no están cuantificadas en ese archivo. Una referencia incorporada no equivale a una nueva verificación independiente. Las hojas «Conclusiones v42» y «Conclusiones v43» están desactualizadas y no se utilizan. Las cifras de síntesis provienen de «Conclusiones v57». Los nombres históricos de otras hojas se conservan porque siguen formando parte del archivo vigente; las decisiones posteriores del Plan prevalecen sobre propuestas antiguas.
La base de facturación combina datos y estimaciones: G-04 utiliza un segundo semestre estimado y gasto tributario presupuestado; falta cuantificar el sesgo de las operaciones con IVA del 27%. G-08 aproxima informalidad mediante evasión de IVA. Estas limitaciones afectan los resultados de IUN, TCS y TCJ.
B-01 · Recaudación tributaria nacional total 2025 (acumulado anual)
Período: 2025 (año completo). Ámbito: Nacional. Unidad: Millones de pesos corrientes.
Registro original: 183109217
Clasificación en la Base: Dato oficial - PRIMARIO, VERIFICADO. Procedencia: ARCA, Informe de Recaudación Tributaria - Diciembre 2025 (informe oficial anual). Informe oficial anual ARCA, sección 'Análisis de la Recaudación Tributaria', cifra ENE-DIC 2025
VERIFICADO CONTRA FUENTE PRIMARIA (pendiente que constaba desde la primera entrega de la OT-001): coincide EXACTO con el dato que ya se venía usando de fuente secundaria ($183.109.217 millones, +39,4% interanual). Ya no es provisorio.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 16. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.A-15 · PIB nominal en pesos corrientes (anual)
Período: 2025 (año completo). Ámbito: Nacional. Unidad: Millones de pesos corrientes.
Registro original: 847622873
Clasificación en la Base: Dato oficial - PRIMARIO. Procedencia: INDEC, Informe de avance del nivel de actividad - 4to trimestre 2025, Cuadro 12. Cuadro 12, columna 'Total 2025'
DATO CRÍTICO RESUELTO (estaba pendiente en la entrega anterior). Verificado por chequeo cruzado: Consumo privado 2025 = $593.189.130 millones = 70,0% del PIB según el propio informe INDEC; 593.189.130/0,70 = 847.413.043, coincide con el valor reportado (847.622.873) dentro del margen de redondeo del 70,0%. Nota: las columnas trimestrales de esta tabla parecen representar una medida anualizada de cada trimestre (no la simple suma), por lo que se usó específicamente la columna 'Total 2025' como el valor anual correcto, validado por el chequeo cruzado.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 39. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.C-13 · Gasto por función: salud
Período: 2015-2026. Ámbito: Nacional. Unidad: Millones de pesos / % PIB.
Registro original: Nación (función Salud, ONP): $4.444.561,6M (4,70% del gasto APN, crédito vigente Q1 2025)
Clasificación en la Base: Pendiente de extracción. Procedencia: Oficina Nacional de Presupuesto.
RESUELTO 17/08/2026: fuente ONP. Dato a nivel Nación (APN) solamente -no incluye gasto en salud provincial/municipal, que es la mayor parte del sistema público de salud real-.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 47. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.C-14 · Gasto por función: educación
Período: 2015-2026. Ámbito: Nacional. Unidad: Millones de pesos / % PIB.
Registro original: Nación (función Educación y Cultura, ONP): $5.399.669,5M (5,71% del gasto APN, crédito vigente Q1 2025)
Clasificación en la Base: Pendiente de extracción. Procedencia: Oficina Nacional de Presupuesto.
RESUELTO 17/08/2026: fuente ONP. Dato a nivel Nación (APN) solamente -no incluye gasto educativo provincial, que financia la mayor parte de la educación primaria/secundaria en Argentina-.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 48. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.C-15 · Gasto por función: SEGURIDAD y DEFENSA nacional - montos concretos encontrados
Período: 2025 (Presupuesto y ampliaciones). Ámbito: Nacional (reparto federal: Provincias ejecutan el resto vía policías provinciales). Unidad: Millones de pesos / % del gasto nacional.
Registro original: Ministerio de Seguridad Nacional (ampliado 2025): ~$5,1 billones (subió de $4,8 billones vigente en 2024) | Defensa (Jurisdicción, sin jubilaciones): $2.811.882 millones (0,31% del PBI) | Combinado Seguridad+Defensa ≈ $7,9 billones ≈ 6,8% del gasto nacional total
Clasificación en la Base: Dato oficial (fuente secundaria, cifras de presupuesto oficial). Procedencia: Perfil (Ministerio de Seguridad, presupuesto ampliado) + Pucara.org (Defensa, en base a Proyecto de Ley de Presupuesto 2025). Notas de prensa especializada, ambas citando cifras oficiales de presupuesto ampliado/ejecutado 2025
Detalle de fuerzas dentro de Seguridad (aumentos de presupuesto ampliado 2025 vs. crédito vigente 2024, LA NACION/ASAP): Gendarmería $509.917M (+117%), Policía Federal $349.597M (+113,8%), Prefectura Naval $264.508M (+113,4%), Servicio Penitenciario Federal $162.982M (+107%), Policía de Seguridad Aeroportuaria $68.067M (+113,5%). CEPA (ago-2025, ejecución real, no presupuesto): caídas del -17% al -32% en términos reales para estas mismas fuerzas, mostrando que el presupuesto ASIGNADO creció nominalmente pero la EJECUCIÓN real cayó -distinción importante entre 'crédito vigente' y 'gasto ejecutado'-. Reparto federal (Argendata, dato 2023): Nación ejecuta 34% de seguridad/defensa, Provincias 64% (policías provinciales).
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 49. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.C-16 · Gasto por función: Judicial (Poder Judicial + Ministerio Público + Ministerio de Justicia) — RESUELTO con fuente oficial ONP
Período: 2025 (crédito vigente anualizado, dato al 31/03/25). Ámbito: Nacional (APN) -no incluye Poder Judicial provincial. Unidad: Millones de pesos, % del PBI, % del gasto APN.
Registro original: $2.150.499,1 millones (2025, crédito vigente anualizado) = Poder Judicial de la Nación $1.427.079,0M + Ministerio Público $576.442,9M + Ministerio de Justicia $82.079,1M + Otros $65.438,0M (redondeos de fuente). 0,28% del PBI, 2,27% del gasto APN. 95,0% del gasto es Personal (destacan Poder Judicial y Ministerio Público).
Clasificación en la Base: Ninguna - dato directo de la fuente, ya expresado como % PBI/APN en el informe. Procedencia: ONP (Oficina Nacional de Presupuesto), Ministerio de Economía. Función Judicial, clasificación por finalidad-función del gasto de la Administración Pública Nacional -misma metodología ya usada para Salud (C-13) y Educación (C-14)
RESUELTO 14/09/2026: reemplaza la estimación de fuente sindical (CTA/AJB) que constaba antes en esta fila. CORRECCIÓN DE PROCESO: en la Matriz de Integración v21 se había marcado erróneamente "NINGUNO -no hay indicador de gasto" para el círculo Justicia -esto era un ERROR, este indicador C-16 ya existía (aunque con fuente floja); ahora queda corregido con dato oficial ONP, misma metodología que Salud/Educación. Es SOLO Nación (APN) -no incluye el gasto de los Poderes Judiciales provinciales, que en Argentina tienen jurisdicción propia y presupuesto separado -análogo a la advertencia ya hecha en C-13/C-14 sobre Salud/Educación provincial. Context adicional (año/alcance distinto, no confundir): el Poder Judicial de la Nación específicamente tiene presupuesto APROBADO para 2026 de $2.007.943.778.229 (Consejo de la Magistratura, agosto 2025) -esta cifra es de 2026, no 2025, y cubre solo Poder Judicial, no toda la función Judicial. | ACLARACIÓN DE GPT (14/09/2026): el 95% en Personal NO debe interpretarse como "95% reducible" -incluye magistrados, fiscales, defensores, peritos y personal técnico, además de administración. Sirve para enfocar la futura transformación digital en liberar tiempo, acelerar expedientes y mejorar acceso -no en una poda ciega de personal.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 50. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.C-26 · Gasto PREVISIONAL TOTAL consolidado (Nación + 13 cajas provinciales no transferidas) - TARGET DE LA TCJ
Período: 2025 (año completo, devengado/ejecutado). Ámbito: Nacional + 13 provincias con cajas propias (Buenos Aires, Chaco, Chubut, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Formosa, La Pampa, Misiones, Neuquén, Santa Cruz, Santa Fe, Tierra del Fuego). Unidad: Millones de pesos corrientes.
Registro original: 73328176.9858194
Clasificación en la Base: OBSERVADO (Nación y 12 cajas) + ESTIMADO (La Pampa). Procedencia: OPC (Nación, E.Sidif devengado) + DNAP serie AIF-APNF 2025 (12 cajas) + estimación propia La Pampa. OPC Cuadros 1, 3 y 7 (p.5, 10-14, 19); DNAP columna "Prestaciones de la seguridad social"; detalle en hoja "Auditoria C-26 v34"
v34 (25/09/2026) AUDITADO Y REEMPLAZADO: Nación = Jubilaciones y pensiones APN devengado 2025 (ANSES $47,6 b regular con SAC + $3,0 b bonos + $4,7 b retirados FF.AA./Seguridad = $55,3 b, OPC); 13 cajas = 12 observadas DNAP 2025 + La Pampa estimada (v35: DNAP 2024 oficial × crecimiento de las 12 cajas; v34: promedio de 2 métodos). Reemplaza la estimación v33 ($69.130.738M = E-06 IARAF en moneda feb-2025 + 13,4% × base residual). Anual incluye SAC; el promedio mensual (anual/12) es un promedio de caja, no el haber. Excluidas: PNC, asignaciones familiares, PAMI y otros programas. NO incluidas (faltantes): cajas municipales, Caja de Policía y Caja Banco Provincia (Buenos Aires), cajas que no consolidan en la APNF. Decisiones pendientes: incluir bonos y FF.AA. (parámetros en Auditoria B12 y B13). Fórmula viva: Calculos IUN-TCJ Consolidado B7 = Auditoria C-26 v34 B53.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 54. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.C-27 · Inversión pública TOTAL consolidada (Nación + Provincias) - TARGET DE LA TIDE/TIDI
Período: 2025. Ámbito: Nacional + Provincial. Unidad: Millones de pesos corrientes.
Registro original: 14507466.352
Clasificación en la Base: Estimación propia derivada de datos reales. Procedencia: Infodash (inversión nacional, en base a Min. Economía/INDEC) + IARAF (inversión provincial, dato real 2025). Blog Infodash abr-2026 (inversión nacional 0,4% PBI) + informe IARAF dic-2025 (7,4% gasto primario provincial)
Nación: $3.390.491M (0,4% PBI, mínimo histórico) | + Provincial (7,4% del gasto prov+muni, IARAF real 2025): $11.116.975M | = TOTAL: $14.507.466M [Fórmula viva en hoja "Calculos IUN-TCJ Consolidado", fila 8]
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 55. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.F-01 · Exportaciones totales de bienes
Período: 2025 (año completo). Ámbito: Nacional. Unidad: Millones de USD.
Registro original: 87077
Clasificación en la Base: Dato oficial. Procedencia: INDEC, Intercambio Comercial Argentino (ICA). Comunicado ICA, cifras acumuladas 2025
+9,3% i.a. Resultado de +10,0% en cantidades y -0,6% en precios.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 88. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.F-01b · Importaciones totales de bienes
Período: 2025 (año completo). Ámbito: Nacional. Unidad: Millones de USD.
Registro original: 75791
Clasificación en la Base: Dato oficial. Procedencia: INDEC, Intercambio Comercial Argentino (ICA). Comunicado ICA, cifras acumuladas 2025
+24,7% i.a. Resultado de +30,5% en cantidades y -4,5% en precios.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 89. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.F-02c · Exportaciones por PROVINCIA, detalle completo 2025 (USD millones) - 24 jurisdicciones (corregido: agregada La Pampa, faltaba)
Período: 2025 (año completo). Ámbito: Provincial (las 24 jurisdicciones). Unidad: Millones de USD.
Registro original: Buenos Aires 31.684 | Santa Fe 16.190 | Córdoba 10.913 | Neuquén 4.534 | Chubut 3.966 | Santa Cruz 2.953 | Entre Ríos 2.115 | San Juan 2.101 | Mendoza 1.539 | Salta 1.432 | Jujuy 1.259 | Tucumán 967 | Santiago del Estero 796 | San Luis 686 | Río Negro 670 | Misiones 533 | Tierra del Fuego 490 | CABA 409 | Catamarca 402 | Corrientes 336 | Chaco 235 | La Rioja 163 | Formosa 29 | La Pampa 939
Clasificación en la Base: Dato oficial - PRIMARIO. Procedencia: INDEC, Origen Provincial de las Exportaciones (OPEX), informe publicado 10/03/2026. Informe OPEX-INDEC, tabla completa por provincia
CORREGIDO 09/08/2026: faltaba La Pampa (USD 939M, 2025 completo). Con las 24 jurisdicciones la suma da USD 85.341M; el total INDEC de bienes 2025 es USD 87.111M. Diferencia de USD 1.770M reconciliada casi exacto contra la categoría "Extranjero/Plataforma Continental e Indeterminado" (USD 1.771M) ya identificada en fila F-02. Fuente: INDEC OPEX, informe 10/03/2026 (mismo informe que el resto de la fila).
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 93. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.F-05 · MECANISMO TIDE/TIDI - Tasa de Inversión de Exportadores e Importadores (definición conceptual del proyecto)
Período: Definición del proyecto (no es un dato estadístico). Ámbito: Nacional/Provincial. Unidad: % sobre FOB.
Registro original: TIDE: 10% de exportaciones FOB, inversión obligatoria en la provincia/región de origen del bien exportado | TIDI: 10% de importaciones FOB, inversión obligatoria en la industria nacional competidora (misma posición arancelaria)
Clasificación en la Base: Definición de diseño de política (no es un dato a verificar en fuentes externas). Procedencia: Definición aportada por la Dirección Estratégica del proyecto (Alfredo Campanelli), en discusión con el investigador. -
CLAVE METODOLÓGICA: la TIDE y la TIDI NO son impuestos, son INVERSIÓN PRIVADA FORZOSA -el dinero no lo recibe el Estado, el obligado retiene la propiedad y solo debe definir el destino de la inversión. Objetivo explícito: reemplazar la inversión pública (percibida como manejada con altos niveles de corrupción) por inversión privada dirigida, evitando depender de la reconstrucción de confianza en el Estado como administrador de fondos (proceso que llevaría años). Los proyectos surgen de la necesidad concreta del exportador/importador (ej.: rutas con peaje -ya que la ruta no puede ser propiedad privada-, hoteles, energía). Modalidades de cumplimiento: autoinversión (si el importador es o quiere ser productor local), delegación en terceras compañías especializadas, o pools de varios exportadores/importadores para tercerizar la gestión en conjunto. Las provincias pueden regionalizarse para juntar masa crítica. Efecto de círculo virtuoso: una provincia que atrae más TIDE/TIDI crece su participación en el PIB, lo que a su vez le da más porción del IUN (que se reparte por contribución al PIB, no por población) - incentivo doble a la competitividad provincial. | v56 DECISIÓN DE DIRECCIÓN (05/10/2026): la TIDE es el 10% de los montos FOB exportados; cualquier inversión privada en la provincia/región de origen la cumple, incluida la inversión RIGI, que se computa como crédito acumulado contra las obligaciones anuales (ver hoja RIGI vs TIDE v55). Pendiente: tratamiento de inversiones previas a la vigencia del Plan y mecanismo de certificación.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 100. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.G-04 · Facturación total no-monotributista doméstica (vía Débito Fiscal de IVA + Gasto Tributario, ÷ 21%)
Período: 2025 (H1 real, H2 estimado). Ámbito: Nacional. Unidad: Millones de pesos corrientes.
Registro original: Débito Fiscal 2025 (H1 real+H2 est.): $234.429.273M | + Gasto Tributario IVA exenciones/alícuota reducida: $10.193.343M | = $244.622.616M ÷ 21% = Facturación doméstica: $1.164.869.601M
Clasificación en la Base: Estimación propia sobre datos reales y una proyección presupuestaria. Procedencia: ARCA (Informes de Recaudación I y II Trim. 2025, dato real) + Ministerio de Economía (Presupuesto de Gastos Tributarios 2025, proyección) + INDEC (PIB nominal, fila A-15). Informes trimestrales ARCA + Mensaje Presupuesto 2025 (gasto tributario)
METODOLOGÍA FINAL (validada algebraicamente): la base facturada 'sin IVA' se obtiene sumando el Débito Fiscal real más el Gasto Tributario de IVA (exenciones + alícuota reducida del 10,5%) y dividiendo todo por 21%. Esto es matemáticamente exacto para exenciones y alícuota reducida (verificado con ejemplo numérico: en ambos casos la fórmula recupera la base exacta sin necesitar conocer la mezcla real entre 10,5% y 0%). PENDIENTE DE VERIFICAR: la alícuota incrementada del 27% (electricidad, gas, agua, telecomunicaciones a responsables inscriptos, no a consumidores finales) NO tiene gasto tributario asociado (es una sobretasa, no un beneficio), por lo que el método SOBREESTIMA la base en esa porción específica (por cada $ de base al 27%, la fórmula infla el resultado ~28,6%). No se pudo cuantificar el tamaño de ese segmento en esta ronda -los datos de INDEC solo dan el valor agregado sectorial de 'electricidad, gas y agua' sin discriminar clientes finales vs. responsables inscriptos-. Además, el Gasto Tributario usado es una PROYECCIÓN del Presupuesto 2025 (hecha en sept-2024), no el dato ejecutado real. H2 2025 del Débito Fiscal también es estimado (no publicados aún los informes trimestrales III/IV de ARCA). | CONFIRMADO VIGENTE 18/08/2026 a pedido de GPT: mismo período (2025), misma definición (Débito Fiscal doméstico no-monotributista), sin cambios. Usado para construir G-12 junto con G-10 (facturación monotributo nueva).
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 104. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.G-08 · Facturación total con informalidad incorporada (formalización esperada del proyecto)
Período: 2025 (formal) / 2023 (dato de evasión, más reciente disponible). Ámbito: Nacional. Unidad: Millones de pesos corrientes.
Registro original: Facturación formal: $1324837913,0M | ÷ (1-40% evasión IVA) = Facturación total real: $2208063188,0M | IUN 10%: $220806319,0M | Cobertura vs. recaudación actual: 98,67%
Clasificación en la Base: OBSERVADO/CÁLCULO (fórmula viva). Procedencia: Centro de Estudios Tributarios (CET), Universidad Austral, vía Bloomberg Línea. Estudio CET-Austral, informe de evasión de IVA por sector, nov-2025
CORREGIDO 18/08/2026: la cobertura era 97,8% (base vieja), ahora 98,67% -recalculada con la facturación teórica actualizada (dato ARCA monotributo) contra la misma base de recaudación Nación+Provincias ($223.779.217M, Análisis Viabilidad Consolidado sec. 3.1, ahora celda propia en Constantes del Modelo B26). Fórmula viva completa.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 105. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.D-13 · Poder adquisitivo del trabajador — RECONCILIADO con Bloque G (TCS calculada sobre facturación total, no PBI) y con fuente oficial de contribuciones patronales (AFIP, Decreto 814/01)
Período: 2025-2026 (cálculo propio sobre datos reales de aportes/contribuciones y carga tributaria en servicios). Ámbito: Nacional. Unidad: % de aumento sobre ingreso disponible actual.
Registro original: ESTIMACIÓN PROVISORIA — TCS por trabajador privado: $128390,696/mes (actual, s/facturación $1324837912,971M) a $213984,493/mes (teórica, s/facturación $2208063188,285M) | Aportes empleado: 17%->6% | Contrib. empleador: GRANDE 28,4%->18,23%, PyME 26,0%->15,83%
Clasificación en la Base: PROVISORIO (depende de D-12, universo en revisión). Procedencia: Cálculo propio, combinando: aportes/contribuciones reales (Ley 24.241, fuentes especializadas 2025-2026) + TCS ya calculada (Cadena de Valor, hoja Tasas) + carga tributaria en servicios públicos (IARAF, vía Perfil/LA NACION). Aportes empleado 17% (11% jub+3% INSSJP+3% Obra Social); contribuciones empleador ~27% (16% jub+1,5% INSSJP+7,5% asig.fam+6% Obra Social); factura de luz con carga tributaria real de 32% sobre el neto (CABA, ejemplo $2.642 total = $2.000 neto + $642 impuestos)
ACTUALIZADO 18/08/2026: convertido a fórmula viva, ya recalcula automáticamente con la facturación actualizada (dato ARCA monotributo). Nuevos valores: TCS actual $128.391/mes (antes $127.312), TCS teórica $213.984/mes (antes $212.187). PENDIENTE DE RECALCULAR (no automatizado en esta ronda -son cifras de otro documento, no de este archivo): los porcentajes de poder adquisitivo total (Empresa grande +46,3% a +81,4%, PyME sin cambio +32,3% a +66,0%, PyME traslada ahorro +56,8% a +93,0%, informal->formal +21,2% a +35,4%) están calculados sobre los valores viejos de TCS y requieren actualización manual -viven en OT001_Analisis_Viabilidad_Consolidado_Aug_01.docx, sección 4.7-4.8, no en esta Base Maestra. Ver hoja "Conciliacion Monotributo v19" para el detalle. | MARCADO PROVISORIO 18/08/2026 (GPT): los valores $128.391/mes (actual) y $213.984/mes (teórica), y los % de poder adquisitivo derivados, dependen del universo de D-12 (17.198.000), que está en revisión -no confirmado como el denominador correcto para la TCS. Estos números NO deben usarse todavía en el simulador de SALARIOS como definitivos -son fórmula viva que se recalculará automáticamente en cuanto se defina y cargue el universo correcto. | REGLA DE DISEÑO DE LA TCS (confirmada por Dirección, 14/09/2026): la TCS se calcula como 2% de la FACTURACIÓN ANUAL de la empresa específica del trabajador, se mensualiza (÷12), y se distribuye proporcionalmente entre los salarios de esa empresa -NO es un monto fijo por trabajador promedio a nivel país. Los Casos Representativos PATRIOTAS (Micro/Pequeña/Mediana/Grande) son solo la REFERENCIA para el caso inicial de demostración del simulador -en el uso real, cada empresa carga su propia facturación real y el cálculo se hace sobre ese dato específico, no sobre el promedio de su categoría. | FÓRMULA EXPLÍCITA DE DISTRIBUCIÓN INDIVIDUAL (agregada 14/09/2026, a pedido de Dirección): TCS_individual_mes = (2% x Facturación_anual_de_la_empresa / 12) x (Sueldo_bruto_del_trabajador / Masa_salarial_total_mensual_de_la_empresa). Es decir: primero se arma el pozo mensual de TCS de la empresa (2% de su facturación anual, dividido 12), y luego ese pozo se reparte entre todos los trabajadores en proporción exacta a su sueldo dentro de la masa salarial total de esa empresa -no es un monto fijo por persona, ni un promedio nacional: cada trabajador recibe una porción del pozo de SU empresa, proporcional a lo que ya gana. Esto reemplaza para el simulador el promedio nacional que muestra D-13 en su columna Valor -ese promedio sigue siendo útil como ilustración del caso inicial (Caso Representativo PATRIOTAS), pero el cálculo real usa esta fórmula con los datos propios de cada empresa.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 115. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.G-10 · Facturación electrónica de monotributistas 2025 (dato observado, reemplaza estimación anterior)
Período: 2025 (ene-dic, año completo). Ámbito: Nacional. Unidad: Millones de pesos.
Registro original: 44363669.970931
Clasificación en la Base: OBSERVADO. Procedencia: ARCA. Hoja "Facturacion Monotributo"
Reemplaza la estimación anterior de $33.236.755M (conservada en Constantes del Modelo, fila 19, por trazabilidad). Reconciliación verificada exacta: suma de 12 meses = suma de 23 actividades económicas = Total general ($44.363.669.970.931,20). Desagregado por actividad económica (23 secciones), NO por categoría A-K -no se debe construir una distribución por categoría sin marcarla expresamente como "estimación metodológica" con fórmula y supuestos explicitados (instrucción de GPT).
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 118. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.G-12 · Base formal combinada G-04 + G-10, e IUN potencial 14% (tasa inicial) sobre esa base combinada
Período: 2025 (G-04) + 2025 (G-10) -mismo año, verificado antes de combinar. Ámbito: Nacional. Unidad: Millones de pesos.
Registro original: Base formal combinada: $1209233270,9709M | IUN potencial 14%: $169292657,9359M
Clasificación en la Base: OBSERVADO/CÁLCULO. Procedencia: OT-001 (cálculo propio: G-04 + G-10). N/A
Calculado únicamente después de confirmar que G-04 ($1.164.869.601M) sigue vigente -mismo período y definición-, conforme a instrucción expresa de GPT. Esta es una cifra de CONTEXTO/VERIFICACIÓN (facturación doméstica no-monotributista + monotributista, ambas domésticas/2025), distinta y más acotada que la Facturación Total ACTUAL del proyecto (Constantes del Modelo, que también incluye exportaciones y otros componentes -ver G-08). No reemplaza ni se suma a la Facturación Total ACTUAL: es una verificación parcial de consistencia entre dos de sus componentes. | CORREGIDO 20/09/2026: usa tasa IUN INICIAL (14%, Constantes B29) -es base observada/actual (G-04+G-10), corresponde tasa de día 0, no la final (10%).
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 120. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.H-17 · SETM - Composición completa de M3 al 15/09/2026 (RESUELVE la reconciliación pendiente)
Período: 15 de septiembre de 2026. Ámbito: Nacional - sistema financiero regulado BCRA. Unidad: Billones de pesos ($ x 10^12).
Registro original: M3 TOTAL: $187,41 billones, compuesto por: Efectivo en poder del público $26,52B | Cuentas corrientes $34,70B | Cajas de ahorro $30,18B | Plazos fijos (incl. CER/UVA) $92,78B | Otros depósitos $3,24B. NOTA: Cuentas corrientes + Cajas de ahorro = $64,88B ≈ los "$65B" mencionados originalmente por Dirección para el monto en cuentas transaccionales.
Clasificación en la Base: Ninguna - suma de componentes verificada (187,42 vs 187,41 informado, diferencia de redondeo de $0,01B). Procedencia: BCRA (informado por Dirección, 20/09/2026). Agregado monetario amplio M3, desagregado por instrumento: efectivo en circulación + depósitos transaccionales (CC+CA) + depósitos a plazo + otros
RECONCILIACIÓN RESUELTA 20/09/2026: esta cifra reemplaza la discrepancia anotada en la versión anterior de esta Base Maestra -el M3 privado de H-block (13,1% del PBI, dic-2025, ≈$111.000M) y los depósitos privados+públicos de BCRA (jul-2026, $219.601.790M) NO son la misma medición que este M3 de $187,41B (15/09/2026): difieren en fecha, y posiblemente en si incluyen o no efectivo en circulación y sector público -no se investigó la reconciliación exacta entre las tres series, pero ya no es necesario para el propósito del SETM: esta cifra (BCRA, fecha específica del canje) es la que se usará como referencia de diseño. Sigue pendiente definir, dentro de estos $187,41B, cuánto es dinero "blanco"/bancarizado (elegible para el canje, según regla de H-16) vs. no declarado -el desglose por instrumento no resuelve esa distinción, que es sobre origen/declaración del dinero, no sobre en qué instrumento está depositado.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 149. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.H-18 · Deuda Impaga BCRA-Tesoro - Diseño de reprogramación con amortización trimestral
Período: Decisión de Dirección, 20/09/2026. Ámbito: Nacional. Unidad: Diseño cualitativo + tasa de referencia ilustrativa (14% anual, caso Paraguay).
Registro original: Conversión de la deuda que el BCRA le transfirió al Tesoro (hoy generando una "bola de nieve" de intereses mensuales elevados) a Pesos Digitales, reprogramada a 5 años con vencimientos TRIMESTRALES. Los vencimientos se pagarían monetizando en digitales el crecimiento de la economía, que se proyecta podría ser muy alto ("tasas chinas") -se cita como referencia ilustrativa el caso de Paraguay, que llegó a crecer 14% anual y sigue creciendo fuertemente
Clasificación en la Base: Ninguna - diseño relatado directamente. Procedencia: Alfredo Campanelli (Dirección Estratégica), relato de sesión de diseño con GPT del 20/09/2026. Reprogramación de la deuda BCRA/Tesoro (ver H-04 para el dato ya existente de tenedores de esta deuda) hacia un esquema de pago trimestral en 5 años, atado al crecimiento económico real como fuente de repago
El "14% anual, caso Paraguay" es una referencia ILUSTRATIVA citada por Dirección para argumentar que un crecimiento muy alto es posible en la región -NO es una proyección de crecimiento para Argentina bajo este plan, y no debe presentarse como tal. PENDIENTE: verificar la cifra de crecimiento de Paraguay contra fuente oficial (BCP Paraguay/Banco Mundial) si se va a citar en el Libro Blanco o el simulador. Vincula con H-04 (tenedores de la deuda BCRA/Tesoro remunerada), que ya existe en esta Base Maestra -no se investiga desde cero, se reutiliza ese dato como base.
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 150. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.K-01 · Criterio de reparto del IUN entre Provincia y Municipios: meta de diseño vs. implementación práctica inicial
Período: Decisión de Dirección, 20/09/2026. Ámbito: Nacional (24 jurisdicciones). Unidad: Regla cualitativa + referencia a % de reparto histórico existente.
Registro original: META DE DISEÑO (largo plazo): reparto en base a la contribución de cada jurisdicción al PBI (%PBG) -esto es lo que ya calcula esta Base Maestra en la hoja "Matriz Federal 24" (columnas IUN actual/teórico). IMPLEMENTACIÓN PRÁCTICA INICIAL (decisión de Dirección, 20/09/2026): de entrada, el reparto por %PBG "no será políticamente posible" -por eso se calcula, para la comparación inicial contra el sistema histórico actual, usando LOS MISMOS % de reparto que existen HOY (ej. shares actuales de coparticipación), no %PBG.
Clasificación en la Base: RESUELTO -ambos escenarios ya construidos en la Matriz Federal 24. Procedencia: Alfredo Campanelli (Dirección Estratégica), relato de sesión de diseño con GPT del 20/09/2026. Define DOS escenarios de reparto del fondo IUN entre provincia y municipios: uno de meta (largo plazo, %PBG) y otro de implementación práctica (corto plazo, % histórico actual)
IMPORTANTE: esta Base Maestra HOY SOLO TIENE CONSTRUIDO el escenario %PBG (columnas IUN actual/teórico de la Matriz Federal 24) -que Dirección aclara es la META de largo plazo, NO el criterio que se va a usar para la comparación práctica inicial. FALTA CONSTRUIR: una columna/escenario alternativo que reparta el fondo IUN según los % de coparticipación (u otro criterio "actual") vigentes HOY, para poder comparar contra el sistema histórico como pidió Dirección. Esto es trabajo pendiente de integración, no de investigación de datos -los % de coparticipación actuales ya están en la Matriz Federal 24 (columna "Coparticipación automática 2025"). | NUEVO 20/09/2026: hoja "Comparacion HOY vs PATRIOTAS" -CORREGIDO 20/09/2026 (GPT detectó 2 errores propios): (a) faltaba sumar "otras transferencias" ($13,86 billones, ya existían en el archivo, bug de suma corregido) -HOY total correcto = $101.099.778,7M; (b) la comparación usaba IUN 10% (vigente en Constantes), no el 14% de arranque acordado con Dirección -con 14% el fondo sube a $92.683.010,7M. Brecha corregida: -8,3% (antes -24,1%), sigue habiendo déficit pero mucho menor. PENDIENTE: confirmar con Dirección el contexto completo del 14% (permanencia, nivel de formalización asumido) antes de actualizar la Constante del Modelo; incorporar recursos MUNICIPALES a la comparación (hoy ausentes del lado HOY).. Distingue conservar % relativo (lo que hace el escenario % actual) de conservar el monto absoluto de recursos (que NO se preserva, dado que el pozo total es menor). | CONFIRMADO 20/09/2026: la tasa IUN inicial es 14% (no 10%), corregido en toda la arquitectura del modelo -no solo en esta comparación. Con la tasa correcta y otras transferencias incluidas, la brecha HOY vs PATRIOTAS es -8,3% (antes -24,1% con la tasa equivocada). Sigue pendiente: recursos municipales del lado HOY, y el efecto dinámico del tapering 14%->10% a medida que avanza la formalización (no modelado, solo el punto de partida).
Base Maestra v57 · hoja Base Maestra · fila 151. Los importes y porcentajes de esta transcripción conservan la precisión del registro técnico.